Амбасадоры цифорвых трансформации

Для Харькова важным вопросом является цифровая трансформация как в городском хозяйстве, так и во всех сферах жизни города.

Одним из важных результатов цифровой трансформации является перевод существующих процессов на 5 и 6 технологические уклады. Что включает в себя автоматизацию рутинных процессов, использование когнитивных технологий в менеджменте и маркетинге, и других сферах, повышение доступности ценной информации, увеличение эффективности образования, т.д.

Следствием перехода на 5 и 6 технологические уклады будет лидерство в технологиях, а значит – лидерство на внутреннем и способность конкурировать на глобальных рынках, в том числе бизнесу, образованию и коммунальным предприятиям и городу как локации в целом.

Одной из важных задач является цифровая трансформация вузов и всех сообществ, которые существуют в вузах: студенческом, преподавательском, научном и управленческом.

На первом этапе развития сообщества цифровой трансформации необходима деятельность, которая объединяет и ведет к значимой цели. Предлагается, чтобы такой деятельностью была разработка проекта цифровой трансформации с вовлечением в нее тех, кто способен проводить исследования, разрабатывать продукты, готовить проекты, создавать инфоповоды и доносить информацию до целевых аудиторий.

Такая команда сможет провести исследование существующей ситуации в сфере цифровой трансформации в городе, определить показатели (метрики) трансформации, их целевые мероприятия и процессы, которые влияют на соответствующие метрики. В дальнейшем – проводить взаимодействие с организациями города для их цифровой трансформации и создания условий для созданий новых организаций (т.е. работа в формате G2B). При этом общая деятельность должна соответствовать SMART-стратегии развития Харькова.

Основные направления работы и возможные метрики:

Цифровые профессии – определение профессий, являющиеся цифровыми (ИТ-профессиями) и создание условий для их развития (ориентация абитуриентов на поступление в харьковские вузы на цифровые профессии, поддержка центров/курсов переквалификации на цифровые профессии). Основная метрика – доля сотрудников цифровых профессий (сейчас в ИТ 41000 человек, т.е. около 4,2% работоспособного населения). Целевым показателем можно определить 200 000 (~20% работоспособного населения, т.к. современная цифровая профессия создает на 1 рабочее место около 4-х рабочих мест в смежных сферах).
Цифровизация традиционных профессий – внедрение цифровых технологий в работу учителей, врачей, журналистов, гос.служащих, продавцов, менеджеров, т.д.). В том числе – инструменты цифровизация малого и среднего бизнеса в Харькове.
Цифровизация городского пространства – открытые данные, использование сервисов: городской транспорт, административные услуги, получение информации, справочная служба, развитие e-gov систем: вовлечение в принятие и корректирование целевых программ, открытость департаментов и коммунальных предприятий (стримы), краудфандинг на программы развития города.

Описание общего процесса работы процесса цифровой трансформации:

Презентация программы: основные цели и задачи, возможности для каждого из участников (активизм, программа действий, формирование сообщества, т.д.). Форма для подключения / подачи заявки.
Работа основных участников: исследовательская команда, информирование организаций и сообществ, развитие организаций (консультации, мастер-классы, курсы), создания в организациях подразделений цифровой трансформации (отделы, исследовательские группы, др.)
Коммуникация основных участников: встречи основной команды, работа информационного, исследовательского и образовательного отдела.

Программа для исследований, разработке продуктов и их запуска с целью проведения цифровой трансформации в выбранной сфере:

Описание работающих цифровых продуктов в сфере в Харькове (сайты, сервисы, программные комплексы).
Описание цифровых продуктов в сфере в городах с более высоким уровнем цифрового развития.
Презентация результатов исследований.
Формирование ключевых проблем (болей) и перспектив (возможностей) в области цифровой трансформации.
Разработка продукта, способного устранить проблемы и реализовать возможности.
Разработка бизнес-плана реализации такого проекта (производство, маркетинг, ресурсы, система управления).
Краудфандинг на реализацию проекта.
Реализация проекта.